看合作社如何搞定全程機械化

添加時間：2016-03-28 點擊量：1096

農機合作社作為農機社會化服務體系中的重要一員，在創新業務發展模式、引領農業機構調整、發展適度規模經營等方面發揮了不可替代的作用。農機合作社已然成為我國推廣農機化新技術、促進農機化事業發展的“排頭兵”。當然，在去年大熱的“推動主要農作物全程機械化”方面，農機合作社的作用和效果也日益凸顯，成為了培育壯大全程機械化的生產主體。與一般農戶相比，合作社的機械化作業水平要高出很多，搞定全程機械化，合作社各有所長。

加上無人機鏈條便補全了

“全國農機合作社”“全國五十佳合作社”……頭頂眾多頭銜的遼寧康平縣匯老農人合作社是當之無愧的“明星合作社”。2011年，合作社購進了4臺免耕播種機，當年便為全縣97戶共計2000畝耕地進行了播種耕地，使當地的保苗率達到了90%以上，比傳統的播種方式增產18%。就這樣，合作社打響了機械化生產的******炮，贏得了當地農戶的信任，改變了康平農業生產的落后方式。康平縣以種植玉米為主，近些年，合作社不斷增加農業設備投入，延伸服務環節，不僅做好為農戶免耕播種的老本行，在玉米收獲這部分也做得有聲有色。“截至2015年底，我們合作社服務的田地玉米機收率已達到70%以上。今年，我們的目標是將玉米機收水平再提高10個百分點。”說到玉米機收，合作社理事長孟亞杰信誓旦旦。

堵不如疏要給秸稈找出路

近些年，霧霾成了全國各地的“不速之客”，尤其是秋冬時節，霧霾就更加肆虐，究其原因，一方面是由于北方取暖燒煤所致，另外一方面就是秋收之后的秸稈焚燒。為了禁止秸稈焚燒，不論是政府部門還是農業部門想盡了辦法，貼標語、發傳單、巡邏車……不管怎么嚴格，卻總也撲不盡田地里的“星星之火”。但是，這人見人愁的秸稈在陜西省寶雞市陳倉區利民秸稈機械化加工利用合作社這里就成了寶貝，歸根結底就在于合作社為秸稈尋覓到了一條好的出路。

據了解，該合作社與諾菲博爾公司簽訂了統一的秸稈收購合同，然后進行地區統一布局分配，整合當地的秸稈資源，擴大規模和秸稈收購量，從整體上提高了秸稈的收購價格，不僅增加了當地農民的收入，還樹立了合作社的品牌。同時，合作社還加強與農機部門合作，積極爭取秸稈機械化綜合利用項目。合作社理事長王九利對于秸稈處理的經驗就是“堵不如疏，要給秸稈找出路”。

自主創新機采棉沒那么難

在農業部《關于開展主要農作物全程機械化推進行動的意見》中明確表示，棉花機采是我國棉花生產全程機械化中的薄弱環節，但是對新疆沙灣縣宏基農機服務專業合作社來說，機采棉這個難題已經被破解了。

2008年，合作社購買了全疆地方系統******臺大型自走式采棉機，開啟了合作社機采棉之路。但是，在機采棉的過程當中，合作社理事長韓波發現，市面上購買的采棉機在一定程度上并不是十分適合當地棉花種植農藝，這在機采棉的過程當中，勢必造成很大的浪費，采回來的棉花含雜率也十分高。于是，韓波潛心研究，自主研發制造了移動式打模機、便攜式脫棉盤研模機等轉杯，******限度地提高了采棉機田間作業效率。韓波研制的采棉新技術，也得到了國外農機廠商的認可。到2015年，合作社投資200余萬元，與凱斯公司合作，新建凱斯采棉機維修服務中心，進行采棉機棉箱改造，以便將改造后的新型機箱推廣，為更多的棉農服務。在合作社的示范帶動下，2015年，沙灣縣棉花機采面積突破136.38萬畝，占棉花種植面積的89.34%。

全程服務小土豆才能變大主糧

自從2015年馬鈴薯主糧化戰略啟動以來，原本站在蔬菜陣營中的土豆搖身一變，就與小麥、玉米、水稻并列成為我國第四大主糧。大力發展馬鈴薯產業對于促進我國糧食生產、保障糧食安全發揮著重要的作用。因此，發展馬鈴薯全程機械化生產也變得刻不容緩。

湖北省襄陽市襄州區順軒農機專業合作社從2013年創建伊始就在馬鈴薯全程機械化種植和新技術推廣上下功夫，經過幾年的發展，合作社初步形成了“基地培育—良種供應—科學種植—規模經營—收貯銷售”的服務體系，為馬鈴薯種植戶提供產前、產中、產后一條龍服務。為了保證馬鈴薯全程機械化生產效率，合作社從深耕、整地、起壟、播種、中耕、施肥、打藥、灌溉、殺秧、收獲等環節入手，注重每個環節的服務對接工作。與傳統馬鈴薯種植相比，通過全程機械化的操作，能夠使種植單位效益從以前的1500元/畝提高到4500元/畝。全程機械化不僅提高了馬鈴薯的產量，還提高了馬鈴薯的質量。經合作社生產出來的馬鈴薯完全達到了國際標準。從2013年至今，合作社還與******500強企業百事公司簽訂了馬鈴薯種銷協議，馬鈴薯收獲之后不需儲存，直接運往百事公司，這就解除了農戶的后顧之憂，為馬鈴薯的種植提供了一條可持續之路。

今年2月份，農業部正式發布《關于推進馬鈴薯產業開發的指導意見》，推進馬鈴薯主糧化戰略，提出力爭到2020年，馬鈴薯種植面積擴大到1億畝以上，適宜主食加工的品種種植比例達到30%，主食消費占馬鈴薯總消費量的30%。這個意見的出臺更是為合作社的發展注入了一針強心劑，“馬鈴薯變主糧，離不開全程機械化。這條路我們將繼續走下去。”合作社理事長趙明輝對未來信心滿滿。